Piedra Angular te explica lo que necesitas saber…
De hecho algunas personas piensan que los grandes líderes nacen, mientras
que otro sector de gente piensa que se hacen. Si vemos el cuadro completo,
quizás las dos partes tengan algo de razón, pero lo cierto en relación al tema
es que en la base del liderazgo se evidencian una serie de pensamientos,
sentimientos, actitudes y conductas que pueden aprenderse. Se sabe que el ser
humano viene al mundo solo con instintos, es decir sin aprendizaje alguno, ya
que nadie le enseña a un bebe a respirar, a pestañear, a chupar le teta de su
madre, a llorar cuando necesita o quiere algo, etc.
Pero,
¿qué es el liderazgo?
El liderazgo es un proceso en el que una
persona puede llegar a influir en otras para que orienten toda su capacidad en
cumplir una serie de retos, objetivos, metas trabajando en equipo.
Se debe tener en cuenta que por más que una persona esté al mando de una empresa no necesariamente este tenga que ser un líder, de aquí se desprende la diferencia entre “Jefe y Líder”.
Jefe, es aquel que puede lograr que las personas que están por debajo de él realicen sus tareas por obediencia, un sueldo, miedo a que puedan ser despedidos, etc.
Líder, es aquel en el que sus seguidores realizan sus responsabilidades por convicción, más no por sumisión. Realizan sus deberes por el respeto, confianza y capacidad que le reconocen para dirigirlos correctamente, por la admiración que le tienen, por la coherencia que existe entre su forma de pensar y actuar.
Por lo general cuando un jefe da una indicación y se va, recibe una serie de insultos de los cuales ni se entera, pero cuando un líder da una indicación y se va, recibe la aprobación y respeto de sus seguidores.
Para ser un buen líder debes ser una persona
ética, digna de confianza, preocupado por el bienestar de las personas que
conforman tu equipo, interesado en hacer un buen trabajo y no sólo en ganar
dinero y ascender de puesto, transmitir la sensación y seguridad que sabes que
hay que hacer, que estás haciendo y cuál es el mejor camino para lograr los
objetivos propuestos.
Líderes verdaderos y Líderes falsos:
Líder
verdadero, es el que guía,
orienta a alguien hacia lo que constituye un bien para su vida. El máximo bien
de un ser humano es el desarrollo pleno de su personalidad.
Líder
falso, es el que guía, conduce a las
personas por caminos que van en contra de su dignidad, disminuyen sus defensas
y los dejan desprovistos de herramientas para defenderse de las personas que
solo ostentan el poder.
Líder verdadero, es el que promueve y contribuye el poder creativo de las personas.
Líder falso, procura restar capacidad creativa a las personas a fin de que pierdan esta capacidad. Esa falta de creatividad los lleva a depender de instancias externas y ajenas.
Líder verdadero, otorga a las personas que lidera poder de discernimiento y de iniciativa, capacidad de ser autónomas y solidarias al mismo tiempo.
Un líder auténtico no es sencillamente el que tiene la
capacidad de guiar a las personas, sino el que las conduce a su pleno desarrollo, que constituye con su desarrollo y bienestar. El
ilusionista que tergiversa los conceptos y los vocablos para llevar a las personas
a su particular molino ideológico priva a éstas de la capacidad de pensar con
precisión y elegir lúcida y libremente el verdadero camino de su plenitud
personal.
Las claves del liderazgo:
Piedra Angular te da los tips para saberlo…
- Conoce tanto tus puntos débiles como fuertes y busca la mejora continua no solo a nivel profesional sino también a nivel personal.
- Conoce bien tu trabajo y tus objetivos.
- Hazte responsable de tus acciones e incentiva a que los demás se hagan responsables de las suyas. Es decir, cuando algo salga mal (que sin dudarlo alguna vez pasará), nunca evites el asumir la responsabilidad, pero tampoco busques culpables. Céntrate en lo que se debe hacer para resolver el problema y motiva a tus colaboradores a que asuma la responsabilidad de lo ocurrido y las consecuencias de sus actos, explicándole que todo cometemos errores.
- Sé un ejemplo para los demás. No sólo debes decirles lo que esperas de ellos, sino también lo que ellos pueden esperar de ti.
- Conoce a todas las personas que conforman tu equipo y preocúpate por ellas, por su bienestar general, cómo se sienten en la empresa, por las dificultades que puedan tener, etc.
- Conoce tanto tus puntos débiles como fuertes y busca la mejora continua no solo a nivel profesional sino también a nivel personal.
- Conoce bien tu trabajo y tus objetivos.
- Hazte responsable de tus acciones e incentiva a que los demás se hagan responsables de las suyas. Es decir, cuando algo salga mal (que sin dudarlo alguna vez pasará), nunca evites el asumir la responsabilidad, pero tampoco busques culpables. Céntrate en lo que se debe hacer para resolver el problema y motiva a tus colaboradores a que asuma la responsabilidad de lo ocurrido y las consecuencias de sus actos, explicándole que todo cometemos errores.
- Sé un ejemplo para los demás. No sólo debes decirles lo que esperas de ellos, sino también lo que ellos pueden esperar de ti.
- Conoce a todas las personas que conforman tu equipo y preocúpate por ellas, por su bienestar general, cómo se sienten en la empresa, por las dificultades que puedan tener, etc.
En Piedra Angular te podemos ayudar con este y muchos otros temas más.
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